Twee BV’s is niet automatisch beter. Een holding wordt interessant als de extra structuur iets oplost: vermogen beschermen, risico’s scheiden, later verkopen of meerdere activiteiten apart houden.
De holding bezit de aandelen van de werk-BV. Waarde die daadwerkelijk in de holding zit, staat in beginsel buiten het operationele risico van de werk-BV.
Met één BV zitten activiteiten, winst en bezittingen in dezelfde vennootschap. Met een holdingstructuur wordt de holding aandeelhouder van de werk-BV en kun je waarde en risico’s bewuster uit elkaar trekken.
Geen juridisch of fiscaal advies, wel een snelle denkhulp. Beantwoord vier vragen en zie welke structuur meer onderzoek verdient.
EÉN BV LIJKT EEN LOGISCH STARTPUNT
Op basis van deze antwoorden is er nog geen sterke reden zichtbaar om twee vennootschappen te onderhouden. Bekijk wel je risico’s, toekomstplannen en verwachte vermogensopbouw.
De vraag is niet of een holding “professioneler” klinkt, maar of de tweede vennootschap een concreet juridisch, financieel of strategisch doel heeft.
Je verwacht na belasting regelmatig winst over te houden en wilt die niet allemaal in dezelfde BV laten staan waarin klanten, contracten en operationele risico’s zitten.
Een aparte werkmaatschappij kan een latere aandelentransactie of toetreding van een mede-aandeelhouder overzichtelijker maken, terwijl andere bezittingen in de holding kunnen blijven.
Je wilt in de toekomst meerdere werkmaatschappijen onder één persoonlijke holding kunnen hangen en risico’s of partners per activiteit scheiden.
Je wilt bijvoorbeeld intellectueel eigendom, belegbaar vermogen of andere relevante activa bewust buiten de dagelijkse operatie houden, mits de afspraken juridisch en zakelijk goed zijn ingericht.
Als vrijwel alle kasstroom nodig is voor de bedrijfsvoering of privé, is er minder vermogen om daadwerkelijk buiten de werk-BV op te bouwen.
Als je activiteiten relatief overzichtelijk zijn en er weinig waardevolle bezittingen in de onderneming zitten, kan de extra structuur minder toevoegen.
Twee BV’s betekenen twee administraties, onderlinge transacties, extra jaarstukken en meer vaste kosten. Dat moet opwegen tegen de functie van de holding.
Zonder plannen voor verkoop, partners, meerdere ondernemingen of vermogensopbouw kan één BV een overzichtelijker beginpunt zijn.
De deelnemingsvrijstelling voorkomt in het algemeen dat winst die al bij de dochter is belast nogmaals met vennootschapsbelasting wordt belast bij de moeder. Dat betekent niet dat geld belastingvrij naar privé kan.
Bekijk deelnemingsvrijstelling bij de Belastingdienst ↗De werk-BV betaalt vennootschapsbelasting over haar belastbare winst.
Bij een kwalificerende deelneming voorkomt de deelnemingsvrijstelling doorgaans dubbele heffing van vennootschapsbelasting.
Bij dividend naar jou privé gelden de regels voor dividendbelasting en box 2. De holding is dus geen belastingvrije eindbestemming.
Volgens KVK kan vermogen dat in de holding zit buiten een faillissement van de werkmaatschappij blijven. Maar een holdingconstructie maakt jou of de holding niet automatisch onaantastbaar. Denk aan onbehoorlijk bestuur, persoonlijke garanties, onderlinge zekerheden of onzakelijke transacties.
Bij een veelgebruikte holdingstructuur ben je in dienst van je holding. De holding levert managementdiensten aan de werk-BV en ontvangt daarvoor een zakelijke managementvergoeding. Laat de afspraken passen bij de feitelijke werkzaamheden en gebruikelijkloonregels.
Je holding kan je werkgever zijn en je DGA-loon verwerken. De juiste inrichting hangt af van de structuur en werkzaamheden.
De holding en werk-BV leggen vast welke managementdiensten worden geleverd en welke vergoeding daarbij hoort.
Managementfees, dividend, rekening-courant en andere intercompany-transacties moeten zakelijk worden vastgelegd en correct worden geboekt.
Een holdingstructuur kost meer om op te richten en vraagt structureel meer administratie. Je houdt twee administraties bij en hebt meer onderlinge transacties en jaarstukken. Daarom moet de tweede BV een echte functie hebben.
Bekijk alle overstapkostenGeen enkele rij beslist op zichzelf. Gebruik de matrix om te zien waar de extra complexiteit van een holding mogelijk waarde toevoegt.
Bij een bestaande eenmanszaak hangt de juiste route ook samen met de fiscale omzetting. Eerst analyseren, dan pas akten, bankrekeningen en administratie inrichten.
Winst, privébehoefte, risico, activa en toekomstplannen.
Eén BV of holding + werk-BV, inclusief functie per vennootschap.
Activa-passiva, ruisend of geruisloos waar van toepassing.
Notaris, fiscale stukken, administratie en overdracht.
De vragen die bijna altijd op tafel komen vóór de notaris.
Nee. Je kunt prima met één BV ondernemen. Een holding is vooral zinvol als de extra vennootschap een concreet doel heeft, zoals vermogensscheiding, meerdere activiteiten of flexibiliteit rond aandelen en verkoop.
Nee. De holding op zichzelf verlaagt niet automatisch je totale belasting. De deelnemingsvrijstelling voorkomt onder voorwaarden dubbele vennootschapsbelasting op resultaten uit een deelneming, maar bij uitkeren naar privé kunnen dividendbelasting en box 2 spelen. Bovendien heb je extra kosten voor de tweede BV.
Bij een kwalificerende deelneming geldt in het algemeen de deelnemingsvrijstelling voor ontvangen dividend bij de holding. Dat voorkomt dat dezelfde winst nogmaals met vennootschapsbelasting wordt belast bij de moeder. Er gelden voorwaarden en dividend-/bronbelastingregels kunnen afzonderlijk relevant zijn.
Waarde die juridisch daadwerkelijk in de holding zit, kan buiten het faillissement van de werk-BV blijven. Dat is geen absolute garantie: persoonlijke borgstellingen, zekerheden, onbehoorlijk bestuur of andere juridische verbindingen kunnen de uitkomst veranderen.
Dat kan in veel situaties, maar het is niet simpelweg een administratieve vink. De aandelenstructuur en fiscale gevolgen moeten zorgvuldig worden beoordeeld. Als je nu al redelijk concreet weet dat een holding nodig wordt, is het vaak efficiënter om die keuze vóór oprichting of omzetting mee te nemen.
In een veelgebruikte structuur ben je in dienst van de holding en levert de holding managementdiensten aan de werk-BV. De precieze inrichting en hoogte van loon en managementvergoeding moeten passen bij de werkelijke situatie en de gebruikelijkloonregels.
Gecontroleerd op 16 september 2026. Deze pagina geeft algemene informatie; wetgeving, feiten en jouw situatie kunnen een andere uitkomst geven.
Wij brengen de overgang vanuit je eenmanszaak in kaart, stemmen de fiscale route af en zorgen dat de gekozen structuur overdraagbaar wordt ingericht voor je boekhouder.